Запуск собственного бизнеса – это всегда вызов. Особенно когда речь идет о маркетинге: как эффективно заявить о себе, привлечь клиентов и не потратить весь бюджет зря? Одно из ключевых решений, которое приходится принимать предпринимателям на старте, — строить ли собственную маркетинговую команду или делегировать эти задачи внешнему агентству. О преимуществах и рисках каждого варианта рассказывает начальник управления маркетинга и рекламы «RwS bank» Юлия Бенцлер.
In-house команда – свои люди «под боком»
In-house – это когда вы формируете команду маркетинга внутри компании: нанимаете маркетолога, дизайнера, копирайтера, SMM-менеджера, аналитика и т.д. На практике, особенно на старте, предприниматели часто пытаются сэкономить и все эти роли объединяет один человек. Такой подход может работать определенное время, но имеет ограничения в эффективности и скорости.
Плюсы:
Минусы:
In-house команда работает хорошо, если у компании уже есть стабильный доход и хочет развивать бренд в долгосрочной перспективе.
Внешнее агентство – быстрый старт и опыт
Агентство – это партнер, который берет на себя часть или все маркетинговые задачи. Это могут быть отдельные рекламные кампании или конкретные услуги – например, запуск контекстной рекламы в Google или ведение соцсетей.
Плюсы:
Минусы:
Итак, внешняя команда — хороший вариант для быстрого старта, запуска рекламы или проекта, если у вас еще нет четкой структуры внутри.
Гибридная модель – золотая середина
На практике многие компании совмещают эти два формата. Например, нанимают одного сильного маркетолога in-house, понимающего продукт и управляющего процессами. Далее он подключает внешних специалистов или агентство для технической реализации отдельных задач (реклама, дизайн, аналитика и т.п.). Такой подход позволяет контролировать маркетинг внутри, но одновременно иметь доступ к профессиональной поддержке и масштабироваться при необходимости.
Как понять, что подходит именно вашему бизнесу?
Чтобы выбрать оптимальный формат, стоит честно ответить себе на несколько вопросов.
Прежде всего, бюджет. Если ресурсы ограничены, целесообразно начать с фрилансера или агентства, это позволит запустить базовые процессы без больших затрат на команду. Если готовы инвестировать больше, тогда следует рассматривать наем внутреннего специалиста или целой команды.
Не менее важно — имеете ли вы опыт в маркетинге. Если да – вам легче будет контролировать внешних подрядчиков или строить внутреннюю структуру. Если опыта нет, лучше иметь рядом человека с экспертизой, которая не просто настроит рекламу, а поможет со стратегией и видением.
Также стоит подумать о целях. Если нужно быстро протестировать продукт или проверить, как реагирует рынок, агентство даст быстрый результат. Но если у вас уже есть понимание своей аудитории и готовность инвестировать в долгосрочное развитие, целесообразнее формировать собственную команду.
Возникли вопросы относительно качества обслуживания?
Яворская Диана Александровна
Депозитные вклады «RwSbank» защищены Фондом гарантирования вкладов физических лиц.
Контактная информация для защищенной категории лиц по урегулированию просроченной задолженности
Центральное отделение: г.Киев, ул. Прорезная, 6, (044) 590 00 00, office@rwsbank.com
© 2016 «RwS bank», Лицензия НБУ №277 от 24.11.16